會(huì )后，營(yíng)銷(xiāo)中心迅速安排專(zhuān)人負責，根據中心實(shí)際情況制定和細分競賽指標，確保競賽指標和責任落實(shí)到人，為使百日勞動(dòng)競賽方案有較好的推進(jìn)，實(shí)現公司競賽指標，中心每周對各部門(mén)的競賽完成情況進(jìn)行評估，各部門(mén)、各產(chǎn)品之間進(jìn)行內部競賽，形成營(yíng)銷(xiāo)中心周度百日勞動(dòng)競賽排名。同時(shí)，根據市場(chǎng)行情的瞬息萬(wàn)變，營(yíng)銷(xiāo)中心組織各業(yè)務(wù)圍繞精細化操作方案和操作下跌行情防風(fēng)險措施進(jìn)行討論，制定了相應的防風(fēng)險預防措施。

      自競賽開(kāi)展以來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)中心各業(yè)務(wù)部力爭上游，唯恐落后，以良好的精神面貌全力以赴完成各項指標。競賽采取每周計分通報進(jìn)度，發(fā)掘亮點(diǎn)工作，激勵創(chuàng )新等多項舉措，充分調動(dòng)各業(yè)務(wù)部競賽積極性，截止4月下旬，營(yíng)銷(xiāo)中心百日勞動(dòng)競賽各項指標均在保質(zhì)保量地同時(shí)高效地向前推進(jìn)。PET、TPEE和降解材料外貿業(yè)務(wù)部從競賽中脫穎而出。